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行政组织学(电大形成性考核答案)

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  • 更新日期:2011-11-06 11:50
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详细介绍

下列属于狭义上的行政组织的是政府。
在古埃及掌握着立法、行政、司法、军事大权的是法老。
在我国古代的三省六部制中,主管全国人事的是吏部。
在我国历史上提出政权和治权相区别,主张实行“五权分立”的是孙中山。
职位是人、目标权责的结合。
下列不属于辅助机关的是镇政府。
影响行政组织的外部环境的诸方面中,最基本的方面是经济环境。
行政组织冲突产生的客观原因是:分配资源的有限制订目标。
不属于行政组织变革的内部原因的是执政党执政程度和方式的变化。
社会组织中规模最大的是行政组织。
行政组织是国家意志的体现者,具有政治性。
保护环境属于体现为行政组织的文化功能。
古雅典的最高国家权力机关是公民大会。
古罗马帝国时期,掌握最高行政权力的是皇帝。
英国确立议会制的君主立宪政体是在1688年。
实行三权分立制度最为典型的国家是美国。
法国确立“半总统制半议会制”是在法兰西第五共和国。
确立我国专制主义中央集权的行政管理体制的是秦朝。
我国古代主管监察的御史台设立于元朝。
1949年我国最高行政机关是政务院。
马基雅维利的代表著作是《君主论》。
主张扩大行政部门权力的学者是汉密尔顿。
《科学管理原理》的作者是泰罗。
被称为“科学管理之父”的是泰罗。
组织平衡理论的代表人物是巴纳德。
提出“融合型—棱柱型—衍射型”三种行政组织模式的学者是里格斯。
认为政府的中心工作是掌好舵而不是划桨的组织理论是企业家政府组织理论。
荀子的行政思想是仁。
提出“劳心者治人,劳力者治于人",强调组织中专业化分工的古代思想家是墨子.
主张政令统一,提出“尚同”组织原则的古代思想流派是墨家。
1954年宪法规定,我国实行的行政组织体制是混合制。
实行首长制的典型国家是美国。
下列属于美国总统的直属机构的是白宫办公厅。
英国地方行政组织不包括州。
我国国务院部门设置数量达到最高点是在1982年。
提倡以人为本的管理方法是情感型管理。
行政组织编制的性质不包括权威性。
南京国民政府时期,我国的最高行政机关是行政院。
三公九卿制始创于秦、汉。

构成行政组织的物质要素有经费、物质条件、人员。
行为科学的组织理论的代表人物有梅奥、西蒙、巴纳德、弗里茨。
以下属统率机关的有乡长、省长、国务院总理。
为使编制管理工作规范化,编制管理必须做到程序化、制度化、标准化。
行政组织权力变革的主要趋势是纵向分权、横向分权、行政组织中地领导者向普通成员分权(对社会宏观控制从集权向分权)。

行政组织的物质要素包括的经费、人员、物资设备。
三公九卿制的“三公”是指御史大夫、丞相、太尉。
宋朝的地方行政组织有州、路、县。
行政组织自身管理的一般方法有规制型管理、市场化管理、情感型管理。
发展方向的多样性、发展结果的差异性、充分发展的可能性属于人的发展的特征。
有效运用人的潜能、有效开发人的潜能是人力资源开发的根本目标。

综合激励、行为激励、需要激励、目标激励可以调动人的积极性。

温度、噪声、辐射、湿度属于人力资源生理开发研究的内容。

环境开发、职业开发、管理开发、组织开发属于人力资源开发的内容。

提高组织的业务能力、提高适应环境的能力、提高组织内员工的满意度、提高组织内员工的积极性、改善组织内部的行为方式属于人力资源组织开发的目标。

国际环境、自然环境、工作环境、社会环境属于人力资源开发活动的环境。

消费性、创造性、主观能动性、时间性属于人力资源的一般特点。

下列关于人力资源管理说法正确的是管理的规范化、管理的系统化、管理手段的现代化、管理的标准化。

实用性、综合性属于现代人力资源管理学的一般特点。

能使企业赢得人才制高点、推动企业发展的内在动力说明了现代化的人力资源管理在现代企业中的作用。

采取使员工“积极主动”的策略、采取使员工“乐于成事”的策略、采取使员工“自立自强”的策略、采取使员工“主动创新”的策略符合现代人力资源管理哲学思想。

激励强化原理、同素异购原理、公平竞争原理、互补增殖原理、互动优势原理属于现代人力资源管理的基本原理。

完整全面地看待人的因素、随机制宜、员工与企业共命运、公正平等地对待人、因人而异属于现代人力资源管理的原则。

道德性行为与道德性需要、社会性行为与社会性需要、心理性行为与心理性需要、生理性行为与生理性需要属于员工的基本特征。 
 
员工自我保护机制、员工的成熟和发展、员工激励属于员工的动态特征。


评价、调整员工,保持、发展员工,吸收、录用员工,属于企业人力资源管理的职能。

工作岗位研究、人员素质策平属于现代人力资源管理的基本测量技术。

整体性、层次性、多元性属于人力资源开发目标的特性。

目标实施的整体性、各个目标间不孤立、目标制定的整体性,体现人力资源开发目标的整体性。

生理性行为与生理性需要、心理性行为与心理性需要、社会性行为与社会性需要、道德性行为与道德性需要,属于员工的基本特征。

员工激励、员工的成熟与发展、员工自我保护机制,属于员工的动态特征。

评价、调整员工,吸收、录用员工,保持、发展员工,属于企业人力资源管理的职能。 

工作岗位研究、人员素质测评,属于现代人力资源管理的基本测量技术。 

可变性、整体性、社会性、能动性、两面性属于人性的特征。

目前经济管理学界中出现的人性假设学说主要有社会人、经济人、自我实现人、复杂人。


经济人假设理论中的“经济人”又称唯利人、实利人。

约束机制、压力机制、动力机制、选择机制、保障机制属于人本管理机制。


对人力资本的理解正确的是人力资本具有时效性、人力资本具有收益性、人力资本具有个体差异性、人力资本具有积累性、人力资本具有创造性。

连续性、动态性、收益形式多样化属于人力资本投资的特性。

实际支出、直接支出、心理支出、时间支出属于人力资本投资支出。

国家政策、货币时间价值及收益期限、劳动力市场工资水平、个体偏好及资本化能力、资本市场平均报酬率,能够影响私人投资收益率。

人才培养、人才发现、人才调剂、人才教育、人才发展属于人力资源开发的主要内容。

员工的发展需求可能改变,个体发展需求的多元性、不同员工的发展需求不同、社会发展需要的多元性,说明了人力资源开发目标的多元性。

社会保险包括工伤保险、失业保险、生育保险、医疗保险、养老保险。

岗位评价经常使用的方法有因素比较法、分类法、排列法、评分法。

关于岗位分类法的正确描述是操作简单明了、成本相对较高、划分类别是关键、适用于大企业管理岗位。

下列项目中属于工资总额的项目是:计件工资、津贴和补贴、加班加点工资。

下列不由企业缴纳费用的是失业保险、医疗保险、养老保险。

下列属于投入期产品生命周期策略的是快速掠取策略、快速渗透策略、缓慢掠取策略。

薪酬可以包括提成工资、福利、工资、劳动分红、奖金津贴。

薪酬管理的基本原则包括对成本具有控制性原则、对内具有公证性原则、对员工具有激励性原则、对外具有竞争力原则。

起草单项工资制度的程序包括函盖该项工资管理制度的所有工作内容、明确工资支付与计算标准、界定制度的作用对象与范围。

下列计人工资总额的是计时工资、津贴和补贴、奖金、计件工资。

在明确了企业的薪酬政策与目标之后,接下来企业薪酬管理的基本程序还包括设置新酬标准、工作岗位分析与评价、企业新酬制度结构的确定、设置新酬等级、不同地区、行业、企业的新酬调查。

 

 
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